AU-DELÀ DE LA PHOTOGRAPHIE
LA GESTION CULTURELLE
Une partie essentielle de mon travail au cours des dernières décennies a été la construction de projets culturels, la plupart étant liés au journalisme et à la communauté
Le concours
POY LATAM
En 2011, avec mon cher ami Loup Langton, nous avons créé le concours de photographie POY Latam, avec le soutien de Pictures of the Year International. Quito, Fortaleza, San Miguel de Allende et Barcelone ont été les sites d’un concours qui, au fil des ans, est devenu le plus grand et le plus important d’ibéro-amérique.
Le magazine
MAGAZINE POY LATAM
Pendant la pandémie de 2020, la revue POY Latam a été créée (dont je suis le rédacteur en chef) dans le but de susciter une réflexion sur les temps que nous vivons et de rapprocher l’art et la littérature du journalisme. Elle a commencé comme un projet pour le New York Times et est devenue un espace indépendant.
Les livres
LE MONDE ÉDITORIAL
Je suis l’auteur de huit livres et j’ai été l’éditeur de dizaines de livres différents d’autres auteurs. J’ai commencé cette exploration sous la direction de Paco Valdivieso, l’un des éditeurs les plus respectés de l’Équateur. En tant que secrétaire de la Confédération des Industriels Graphiques d’Amérique Latine (1992), je me suis plongé dans le monde de l’édition.
Les ateliers
LA CONNAISSANCE
Pendant des décennies, je me suis consacré à l’organisation d’ateliers et de séminaires dans toute l’ibéro-amérique, et j’ai participé à de nombreux événements organisés par d’autres institutions et personnes : ateliers de photographie, de créativité, de résilience, construction de processus de dialogue et de mécanismes participatifs.
La gestion culturelle publique
La gestion culturelle publique
En tant que secrétaire à la culture de Quito (2015-2019), j’étais chargé de diriger tous les domaines de la gestion culturelle de la ville : politique publique, budgets, planification, processus éducatifs, organisation d’événements, foires et festivals, direction des musées, théâtres, bibliothèques et archives, direction du projet éditorial de la ville. Nous avons décidé que les deux axes directeurs de notre administration étaient le genre et l’interculturalité, c’est-à-dire la célébration de notre diversité culturelle.
L’une des premières étapes a été de promulguer la résolution A015 sous la direction de CGLU (Cities and Local Governments United). Cette résolution nous a servi à repenser tous les processus internes du Secrétariat à la culture de Quito : toute la programmation de la ville a été conçue et les directeurs des espaces culturels ont été nommés par des appels d’offres publics et des jurys indépendants – des méthodologies qui ont également été appliquées aux grands événements de la ville.
La politique publique a été construite de manière horizontale avec les syndicats de théâtre et le peuple Kitu Kara. Nous avons renforcé le travail avec les tribus urbaines et les communautés rurales. Nous avons accordé de l’importance à la communication culturelle et avons créé un site web alimenté par des milliers de gestionnaires culturels de la ville. Le livre « Quito Gestión Cultural », écrit par plusieurs journalistes indépendants, raconte l’histoire de notre travail à la tête du Secrétariat.
EXEMPLES DE PROJETS ÉDITORIAUX
